Tableau de bord consolidé
Comparez la performance de vos établissements d'un coup d'œil.
Vision consolidée, standards partagés et autonomie locale pour chaque établissement du groupe.
Piloter plusieurs établissements suppose de concilier vision consolidée et autonomie locale. Le tableau de bord de groupe compare la performance de chaque site d'un coup d'œil, tandis que les modèles partagés permettent de déployer une politique tarifaire ou un extra sur l'ensemble du parc en une opération.
Les droits sont granulaires : siège, direction locale et réception accèdent chacun au périmètre qui les concerne. La facturation est centralisée — un contrat, une facture — et chaque établissement conserve sa charte et son moteur de réservation personnalisé, ce qui permet de maintenir des marques distinctes. Il n'y a pas de limite technique au nombre d'établissements ; l'offre Groupe est dimensionnée au cas par cas.
Comparez la performance de vos établissements d'un coup d'œil.
Déployez une politique tarifaire ou un extra sur tout le groupe.
Siège, direction locale et réception voient chacun ce qui les concerne.
Un contrat unique, une facture unique.
Nombre de sites, marques et niveaux de délégation souhaités.
Politiques tarifaires et extras diffusés depuis des modèles partagés.
Reporting central et facturation unique pour l'ensemble du groupe.
Chaque site garde sa charte et son moteur personnalisé sous un contrat unique.
Les droits granulaires limitent chaque profil à son périmètre.
En résumé, vision consolidée, standards partagés et autonomie locale pour chaque établissement du groupe. Concrètement, groupes hôteliers repose sur tableau de bord consolidé (comparez la performance de vos établissements d'un coup d'œil), modèles partagés (déployez une politique tarifaire ou un extra sur tout le groupe), droits granulaires (siège, direction locale et réception voient chacun ce qui les concerne) et enfin facturation centralisée (un contrat unique, une facture unique).
Sur le terrain, groupes hôteliers répond à des situations très concrètes. Groupe multi-marques : chaque site garde sa charte et son moteur personnalisé sous un contrat unique. Direction régionale : les droits granulaires limitent chaque profil à son périmètre. Dans chacun de ces cas, l'objectif reste identique : gagner du temps sur les tâches répétitives et augmenter la part de réservations en direct, sans commission prélevée sur chaque nuitée.
La mise en place de groupes hôteliers suit un déroulé simple : Cadrage du parc — nombre de sites, marques et niveaux de délégation souhaités ; Déploiement des standards — politiques tarifaires et extras diffusés depuis des modèles partagés ; Pilotage consolidé — reporting central et facturation unique pour l'ensemble du groupe. L'accompagnement est inclus dans l'abonnement, les frais d'installation et de développement initiaux étant facturés une seule fois.
Avant de vous décider, quelques précisions reviennent souvent. Combien d'établissements maximum ? Il n'y a pas de limite technique ; l'offre Groupe est dimensionnée au cas par cas. Peut-on garder des marques distinctes ? Oui, chaque site conserve sa charte et son moteur personnalisé. Peut-on déployer une politique commune ? Oui, les modèles de tarifs ou d'extras se diffusent sur tout le groupe. Comment sont gérés les droits d'accès ? Siège, direction locale et réception disposent chacun de droits granulaires.
Groupes hôteliers fait partie de la suite HotelSync : moteur de réservation, channel manager, paiement, yield management, CRM et back-office partagent le même inventaire et les mêmes données clients. Vous évitez ainsi les doubles saisies entre outils et gardez la maîtrise de votre distribution, avec un abonnement fixe plutôt qu'une commission proportionnelle à votre chiffre d'affaires.
Il n'y a pas de limite technique ; l'offre Groupe est dimensionnée au cas par cas.
Oui, chaque site conserve sa charte et son moteur personnalisé.
Oui, les modèles de tarifs ou d'extras se diffusent sur tout le groupe.
Siège, direction locale et réception disposent chacun de droits granulaires.